<tbody id="jwnwr"></tbody>
本課程采用教練技術進階訓練方式，結合行業基本業務需求進行融合、升級。整體課程訓練完成時間是180天（6個月）；
第一階段黑馬營/執行力（60天）；
達標后進入第二階段精英訓/銷售力（30天）；
達標后進入第三階段優勢領導力初級、中級、高級（3場訓練/3個月/90天）。
電話：0898-65891013
手機：18976332280
本教練課程將心法與方法相結合，采用現場實戰演練、小組討論的綜合訓練方式，高效、實戰、落地。能夠有效解決執行力、銷售力、領導力的根本問題并幫助團隊快速完善團隊建設、從而促進市場良性、高效、有序的發展，真正幫團隊做到業績穩步增長。
在整個課程過程中，采用心法（心智模式）+方法（方法技術），實戰演練+小組討論，幫助伙伴們在行動中學習，在實戰中成長。
9880元/人/期/三個月，60人起開課；或80萬/期/三個月；或者也可以3980元/人/場//3天，80人開場，30萬/場/3天。
課程分析：視角決定效果，關注決定感受，六點優勢領導力關注團隊成員的個人優勢，強調優勢的集合而不是劣勢的互補，改變團隊集約整合的方式。能短時間提升團隊的戰斗力，增強團隊的凝聚力，提升團隊的向心力，而且對領導人的個人素質要求不高，是一個寬泛的領導力快速提升課程。第一個月，幫助伙伴們建立個人風格的領導力模型，成立領導力學習小組，每個城市就近成立3-5人的學習行動小組，每周確立不同的主題目標，定時會召開總結學習研討會，研討會的內容會逐級內化成為個人風格的一部反。第二個月，檢查落實團隊伙伴的執行力，銷售力行動情況，建立良好的溝通機制，完善團隊文化建設，樹立榜樣，明確口號，確立共同愿景喝價值觀，增強團隊凝集力，逐步提升銷售業績和銷售技巧。第三個月，完善團隊組織建設，確立人才標準和多級培養機制，建立學習型組織和對話溝通機制；完善管理名單，和目標計劃指導機制；逐步提升整體領導力。逐步發展成為成長型組織。
備注：可單選某一階段課程亦可三階段逐級授課。
培訓師培訓班采用培訓界前沿NLP（神經語言程序學）為主體解析學員思維路徑，闡述課程培訓設計邏輯，用腦科學理論帶動活動體驗，幫助學員快速掌握培訓課程設計原理和掌握一套行之有效的培訓方法，并能生成自己的培訓風格，幫助大家在短時間內成為培訓的行家里手。
目標學員：講師，團隊領導人，其他對培訓工作有興趣人員。
時間：課程時間2天時間，課后輔導30天。
<tbody id="jwnwr"></tbody>